比如一家新商场或者超市在南安普顿开了新店，它们就需要一个大喇叭，来告诉城里的居民为何今天应该去光顾它们的商店。

实际上，大型百货商店、珠宝店争相在报纸上连夜打广告，因为它们知道广告促销的产品立马就会被抢购一空。再没其他宣传方式比得上报纸了，广告自身就是广告。

而只要是当地唯一的一份报纸，它一定利润可观，经营水平的好坏没有太大影响。

根据亚瑟的了解，近些年里，绝大部分城市都只剩下了一份报纸，或者两家竞争的报纸。甚至是有的城市连一家报纸都没有了，更有被现实所迫，两家原本竞争的报纸合二为一，报团取暖得以存活，而这种减缩不可避免，大部分人只愿意订阅和阅读一份报纸。

当竞争存在的时候，发行量领先的报纸基本会自动获得大部分的广告。于是广告吸引读者，读者吸引广告。共生的过程淘汰弱势的报纸，即所谓的“胖者生存”。

现在则是情况变了。股价信息和全国体育节目的信息在报纸开始印刷的时候已经成了旧闻。互联网提供了大量招聘和租房信息。电视机随时播放政治，国内和国际新闻。报纸在一个接一个地丢失它的阵地。受众减少以后，广告也随之下降。

但无论如何，报纸在传递地方新闻方面，依然维持着霸主地位。如果大家想知道自己的社区发生了什么，无论是地区竞xuan人的八卦，shui收，或者当地球队的新闻。。。没有任何东西能取代社区报纸。

读者看到唐宁街的照片，或者读到某国家的政局发展会犯困，但是一条与读者或者他的邻居有关的新闻，会被从头到尾认真阅读。只要社区观念普遍存在，满足特定新闻需求的报纸就会对社区内的大部分居民不可或缺。

即便一个有价值的产品，也会因错误的商业模式而自毁。过去几十年，大大小小的报纸都在这件事件上犯错误。比如许多主流大报为了迎合变革，竟然在互联网上免费提供它们的报纸，同时却对纸质报纸收费。。。

这怎么能不导致纸质报纸发行量的大幅下降呢发行量减少进一步降低了报纸对广告方的意义。于是恶xing循环不断重复。

“地区xing报纸在一个联系紧mi的社区中提供了全面和可靠的信息，如果采取恰当的互联网策略，将会在很长时间内保持活力。

同样的，我也不认为削减内容和发行频率会带来成功。实际上，狭窄的覆盖范围会导致狭窄的客户群。而低于一天的发行频率在一些较大的城镇和城市也被尝试过了，虽然短期内可能提高利润，但是长期来看会减少报纸的曝光频率。

我想要收购大量地区xing报纸的目标，就是让报纸充满读者感兴趣的内容，并且让觉得它有用的人愿意支付合理的费用，无论是纸质的还是网络版。”

吃过烛光晚餐，亚瑟和艾莫端着红酒，依偎在落地窗前，一边品着红酒看着窗外伦敦的灯光夜景，一边继续聊着关于报纸的话题。

“十几家，甚至是二十几家，规模是不是太大了，这需要一个卓越的管理团队，这个团队要有能力管理好这么多的报纸。而且还要保证各份报纸在新闻采编上保持du立！”艾莫美眸闪烁，秀眉微蹙的说出了一个最关键的问题。

“是啊，这也正是我头痛的一个问题，这些小报社好收购，也花不了多少钱，关键还是一个能够整合并运营好这股新的势力，如果不能形成有效的整合，依然如一盘散沙一般各自为战，那么我所想的那个目标，也不多是个笑话！”

对于艾莫提出的疑问，也正是亚瑟一直在思考的问题，报纸好收购，但是一个成熟的团队却并不那么容易组建成，只有真正做企业的人，才会明白人才是多么的重要！